事業(yè)單位面試技巧：作答現(xiàn)場模擬題目如何能吸引考官
【例題展示】
小王是你們單位的新同事，平時工作兢兢業(yè)業(yè)，最近因為一次粗心導致工作失誤，被領導批評，小王很委屈，作為同事，你如何對小王進行勸說?請現(xiàn)場模擬。
【審題誤區(qū)】
1.忽視作答形式要求。以第三人稱答題，如“我會第一時間找到小王進行勸說，告知他……”。
2.問題把握不全。忽略工作粗心，導致勸說角度單一。忽略“委屈”，直接與小王溝通粗心的影響，導致小王反感，勸說無效。
3.忽略換位思考。沒考慮溝通對象的成績。如“對小王工作兢兢業(yè)業(yè)”絕口不提，此做法直接忽略題干關鍵信息，導致勸說效果不佳。
4.缺乏情景感。沒有營造合理的場景，直接進行溝通，溝通稍顯生硬，無法讓考官身臨其境。
【如何解決核心問題】
1.角色扮演，營造場景：小王，你來單位有半年了吧，你看，早就想找時間和你熟絡熟絡了，正好他們都去吃午飯了，就咱倆在辦公室，我們聊聊?
2.換位思考，拉近距離：小王，你知道嗎?你簡直就是咱們科室的一股清流，那么有激情、有活力，我們科室的同事都覺得你帶來了激情和力量。你都不知道我剛來的時候，真的是遠遠不如你，做工作經(jīng)常出問題，領導批評更是家常便飯。所以我現(xiàn)在完全能夠理解你的心情，我也會幫助你盡快走出誤區(qū)。
3.分析問題，講明道理：小王，我知道領導批評你后，你的心情很不好。其實批評何嘗不是一種愛護，指出問題避免我們走彎路，也是在幫助我們進步。但是細細想想確實我們身上存在一定問題，工作中的一次粗心大意就很有可能導致滿盤皆輸，也有可能會打亂領導的安排，如果我們忽視問題，不僅影響隊伍的團結(jié)，更容易導致自身能力停滯不前，我相信領導批評你的初衷也是如此。
4.提出建議，鞏固效果：小王，別不開心了，這樣吧，我陪著你去找領導，去承認個錯誤，有問題我們說開了，馬上就改正。晚上下班我陪著你把工作中的問題理清，我們盡快彌補失誤，當然了，以后工作中一定要注意嚴謹細心，我知道即使我不說，你也能做到的。走吧，我們現(xiàn)在就去找領導。
以上就是和大家分享的面試小技巧，在考場中如果遇到此類題目，一定要重視營造場景，將考官拉入答題情境中，更要通過審題抓住溝通對象面臨的核心問題和衍生問題。歡迎各位同學來中公教育學習，期待與大家的見面。
（責任編輯：李明）
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